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  • 胡子老师
新课更新中
  • 第一章-行列式的定义(一)
  • 第一章-行列式的定义(二)
  • 第一章-行列式按行(列)展开
  • 第一章-行列式的性质与计算(一)
  • 第一章-行列式的性质与计算(二)
  • 第一章-克拉默法则
  • 第二章-线性方程组与矩阵的定义、矩阵运算(一)
  • 第二章-矩阵运算(二)
  • 第二章-矩阵运算(三)
  • 第二章-矩阵运算(四)
  • 第二章-可逆矩阵(一)
  • 第二章-可逆矩阵(二)
  • 第二章-分块矩阵
  • 第二章-矩阵的初等变换与初等方阵
  • 第二章-矩阵的秩、矩阵与线性方程组
  • 第三章-n维向量概念及其线性运算
  • 第三章-线性相关与线性无关
  • 第三章-向量组的秩
  • 第四章-齐次线性方程组
  • 第四章-非齐次线性方程组
  • 第五章-特征值与特征向量
  • 第五章-方阵的相似变换
  • 第五章-向量内积和正交矩阵
  • 第五章-实对称矩阵的相似标准形
  • 第六章-实二次型及其标准型(一)
  • 第六章-实二次型及其标准型(二)
  • 第六章-正定二次型和正定矩阵
  • 李家诺
新课更新中
  • 前言(一)
  • 前言(二)
  • 第一章-审计概论(一)
  • 第一章-审计概论(二)
  • 第一章-审计概论(三)
  • 第一章-审计概论(四)
  • 第二章-注册会计师执业道德(一)
  • 第二章-注册会计师执业道德(二)
  • 第二章-注册会计师执业道德(三)
  • 第三章-注册会计师执业准则体系与法律责任(一)
  • 第三章-注册会计师执业准则体系与法律责任(二)
  • 第四章-审计目标与计划审计工作(一)
  • 第四章-审计目标与计划审计工作(二)
  • 第四章-审计目标与计划审计工作(三)
  • 第五章-审计证据与审计工作底稿(一)
  • 第五章-审计证据与审计工作底稿(二)
  • 第六章-重大错报风险的评估与应对(一)
  • 第六章-重大错报风险的评估与应对(二)
  • 第六章-重大错报风险的评估与应对(三)
  • 第七章-销售与收款循环审计(一)
  • 第七章-销售与收款循环审计(二)
  • 第七章-销售与收款循环审计(三)
  • 第七章-销售与收款循环审计(四)
  • 第八章-采购与付款循环审计(一)
  • 第八章-采购与付款循环审计(二)
  • 第九章-生产与存货循环审计(一)
  • 第九章-生产与存货循环审计(二)
  • 第九章-生产与存货循环审计(三)
  • 第十章-筹资与投资循环审计
  • 第十一章-货币资金审计
  • 第十二章-审计报告(一)
  • 第十二章-审计报告(二)
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  • 戈伟
新课更新中
  • 第一章-认知职业生涯规划
  • 第一章-生涯发展理论(一)
  • 第一章-生涯发展理论(二)
  • 第二章-自我认知:兴趣
  • 第二章-自我认知:性格
  • 第二章-自我认知:技能
  • 第二章-自我认知:价值观
  • 第三章-职业、职业素质
  • 第三章-职业选择
  • 第三章-职业变化
  • 第四章-职业生涯决策过程
  • 第四章-职业生涯规划设计
  • 第五章-个人修养
  • 第五章-职业素养
  • 第六章-就业形势与政策
  • 第六章-就业信息收集
  • 第六章-就业心理
  • 第七章-简历制作(一)
  • 第七章-简历制作(二)
  • 第七章-笔试与面试(一)
  • 第七章-笔试与面试(二)
  • 第七章-求职礼仪
  • 第八章-大学毕业生就业权益、求职陷阱及防范对策
  • 第八章-就业协议与劳动合同(一)
  • 第八章-就业协议与劳动合同(二)、社会保险
  • 第九章-认知职场 转换角色
  • 第九章-适应职场 谋求发展
  • 沈剑
新课更新中
  • 第一章-企业经营战略简介
  • 第一章-企业经营战略理论的形成与发展
  • 第一章-企业经营战略管理体系
  • 第二章-企业经营战略环境概述
  • 第二章-企业经营战略环境分析的内容
  • 第二章-企业经营战略环境分析的方法
  • 第三章-企业战略经营领域概述、确定战略经营领域结构的原则
  • 第三章-企业战略经营领域的分析方法
  • 第四章-企业使命决策
  • 第四章-企业战略目标决策
  • 第五章-企业发展型战略(一)
  • 第五章-企业发展型战略(二)
  • 第五章-企业稳定型战略、企业收缩型战略
  • 第六章-企业竞争战略(一)
  • 第六章-企业竞争战略(二)
  • 第七章-企业国际化经营战略概述
  • 第七章-企业国际化经营战略的类型及其决策
  • 第七章-企业国际化经营战略的实施措施
  • 第八章-市场营销战略概述、目标市场战略(一)
  • 第八章-目标市场战略(二)
  • 第八章-营销组合战略、企业品牌战略(一)
  • 第八章-企业品牌战略(二)、市场营销新谋略
  • 第九章-企业产品战略(一)
  • 第九章-企业产品战略(二)
  • 第九章-企业产品战略(三)
  • 第九章-企业产品战略(四)
  • 第十章-企业技术创新战略
  • 第十一章-企业人力资源战略
  • 第十二章-企业财务战略
  • 第十三章-企业文化战略
  • 第十四章-企业经营战略的实施与控制
  • 王小娟
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  • 第一章-绩效管理概论(一)
  • 第一章-绩效管理概论(二)
  • 第二章-组织内部环境概念及分析、组织外部环境概念及分析
  • 第二章-绩效管理目标的建立
  • 第二章-绩效管理系统的设计
  • 第三章-绩效考核指标与标准的定义
  • 第三章-绩效考核指标设计、绩效考核标准衡量
  • 第四章-绩效计划
  • 第五章-绩效实施的准备
  • 第五章-绩效管理实施的流程
  • 第五章-绩效管理实施中的关键问题
  • 第六章-绩效评价的概述
  • 第六章-个人绩效评价方法(一)
  • 第六章-个人绩效评价方法(二)
  • 第六章-个人绩效评价方法(三)
  • 第六章-个人绩效评价方法(四)
  • 第六章-组织绩效评价方法
  • 第六章-绩效评价中常出现的偏差
  • 第七章-绩效沟通的含义、绩效沟通的目的与原则
  • 第七章-绩效沟通的机制、绩效沟通的技巧(一)
  • 第七章-绩效沟通的技巧(二)
  • 第八章-绩效反馈
  • 第八章-绩效面谈
  • 第八章-绩效改进
  • 第九章-绩效评价结果应用概况、绩效与培训
  • 第九章-绩效与薪酬(一)
  • 第九章-绩效与薪酬(二)
  • 第九章-绩效与人事管理、绩效考核结果的其他应用
  • 第十章-绩效管理的发展趋势(一)
  • 第十章-绩效管理的发展趋势(二)
  • 黄劲
新课更新中
  • 第一章-企业与企业法
  • 第二章-企业法律形式
  • 第三章-企业设立法律制度
  • 第四章-独资企业法律制度
  • 第五章-普通合伙企业法律制度(一)
  • 第五章-普通合伙企业法律制度(二)
  • 第六章-有限合伙企业法律制度
  • 第七章-国有企业法律制度
  • 第八章-集体所有制企业法律制度
  • 第九章-外商投资企业法律制度
  • 第十章-公司与公司法(一)
  • 第十章-公司与公司法(二)
  • 第十一章-有限责任公司的设立
  • 第十一章-有限责任公司的股东与股东权
  • 第十一章-有限责任公司的组织机构
  • 第十一章-一人公司、国有独资公司
  • 第十二章-有限责任公司的股权转让与回购
  • 第十三章-股份有限公司的设立与股东
  • 第十四章-股份有限公司的法人治理结构(一)
  • 第十四章-股份有限公司的法人治理结构(二)
  • 第十五章-股份有限公司的资本与股份(一)
  • 第十五章-股份有限公司的资本与股份(二)
  • 第十六章-公司董事、监事、高管人员的义务与责任
  • 第十七章-公司债券
  • 第十八章-公司财务制度与会计制度
  • 第十九章-公司代理与分支机构及国外公司
  • 第二十章-母子公司与关联企业关系
  • 第二十一章-公司的变更与分立
  • 第二十二章-公司的合并与收购
  • 第二十三章-公司人格否认法律制度
  • 第二十四章-公司重整法律制度
  • 第二十五章-企业解散与清算法律制度
  • 第二十六章-企业破产法律制度
  • 沈剑
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  • 第一章-企业管理概论
  • 第二章-企业战略管理(一)
  • 第二章-企业战略管理(二)
  • 第三章-客户关系管理
  • 第四章-企业组织管理(一)
  • 第四章-企业组织管理(二)
  • 第五章-市场营销管理(一)
  • 第五章-市场营销管理(二)
  • 第五章-市场营销管理(三)
  • 第五章-市场营销管理(四)
  • 第六章-企业运作管理(一)
  • 第六章-企业运作管理(二)
  • 第七章-企业财务管理概述
  • 第七章-企业财务管理的内容
  • 第七章-网络时代财务管理的变革
  • 第八章-人力资源管理概述
  • 第八章-人力资源规划与工作分析
  • 第八章-人员选聘与培训、绩效管理与薪酬管理
  • 第八章-网络时代人力资源管理模式
  • 第九章-企业知识管理(一)
  • 第九章-企业知识管理(二)
  • 第十章-供应链管理(一)
  • 第十章-供应链管理(二)
  • 第十一章-企业文化管理
  • 孟会青
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  • 基础篇-第一章-管理概述
  • 基础篇-第一章-管理者
  • 基础篇-第二章-管理理论的形成与发展(一)
  • 基础篇-第二章-管理理论的形成与发展(二)
  • 基础篇-第三章-组织环境概述、组织环境分析
  • 基础篇-第三章-组织文化
  • 基础篇-第四章-管理道德与社会责任
  • 计划篇-第五章-决策概述、决策的原则、标准与影响因素
  • 计划篇-第五章-决策的程序与方法
  • 计划篇-第六章-计划概述
  • 计划篇-第六章-战略计划
  • 计划篇-第六章-计划的方法与技术
  • 组织篇-第七章-组织概述
  • 组织篇-第七章-组织设计(一)
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  • 组织篇-第七章-组织结构的类型
  • 组织篇-第八章-人员配备概述
  • 组织篇-第八章-人员配备管理
  • 组织篇-第九章-组织变革(一)
  • 组织篇-第九章-组织变革(二)
  • 领导篇-第十章-领导的概念
  • 领导篇-第十章-领导理论(一)
  • 领导篇-第十章-领导理论(二)
  • 领导篇-第十章-领导理论(三)
  • 领导篇-第十章-领导艺术
  • 领导篇-第十一章-激励概述
  • 领导篇-第十一章-激励理论(一)
  • 领导篇-第十一章-激励理论(二)、激励的原则与方法
  • 领导篇-第十二章-沟通(一)
  • 领导篇-第十二章-沟通(二)
  • 控制篇-第十三章-控制(一)
  • 控制篇-第十三章-控制(二)
  • 李开源
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  • 第一章-创业
  • 第一章-创业要素与创业过程
  • 第一章-创业精神与生涯发展
  • 第二章-内部创业概述
  • 第二章-企业内部创业的影响因素、内部创业的过程
  • 第二章-全面质量管理
  • 第三章-世界创业潮流
  • 第三章-中国创业型经济与创业浪潮
  • 第三章-创业教育概况
  • 第四章-创业者
  • 第四章-创业团队
  • 第五章-创业机会识别
  • 第五章-创业机会评价
  • 第五章-创业风险识别
  • 第五章-商业模式开发
  • 第六章-创业资源概述
  • 第六章-创业融资(一)
  • 第六章-创业融资(二)
  • 第六章-创业资源管理
  • 第七章-创业计划概述(一)
  • 第七章-创业计划概述(二)
  • 第七章-创业计划的撰写与展示
  • 第八章-新企业的创办(一)
  • 第八章-新企业的创办(二)
  • 第八章-新企业的管理
  • 第九章-社会创业概述
  • 第九章-社会创业类型
  • 第九章-社会创业兴起及发展
  • 第十章-精益创业
  • 史超
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  • 第一章-导论
  • 第二章-国际分工与世界市场
  • 第三章-对外贸易政策及理论依据(一)
  • 第三章-对外贸易政策及理论依据(二)
  • 第四章-国家实施贸易政策的措施(一)
  • 第四章-国家实施贸易政策的措施(二)
  • 第五章-国际贸易条约与协定
  • 第六章-区域经济一体化
  • 第七章-世界贸易组织
  • 第八章-国际贸易术语与价格(一)
  • 第八章-国际贸易术语与价格(二)
  • 第八章-国际贸易术语与价格(三)
  • 第九章-国际货物买卖中的标的物
  • 第十章-国际货物运输
  • 第十一章-国际货物运输保险
  • 第十二章-国际贸易收款的收付(一)
  • 第十二章-国际贸易收款的收付(二)
  • 第十三章-国际贸易争议的预防与处理
  • 第十四章-国际货物买卖合同的磋商与订立
  • 第十五章-进出口合同的履行
  • 第十六章-国际贸易方式
  • 李开源
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  • 第一章 财务分析的基本概念
  • 第一章 财务信息、财务分析程序与方法
  • 第二章 资产负债表质量分析(一)
  • 第二章 资产负债表质量分析(二)
  • 第二章 资产负债表质量分析(三)
  • 第二章 资产负债表趋势分析、资产负债表结构分析(一)
  • 第二章 资产负债表结构分析(二)
  • 第三章 利润表质量分析(一)
  • 第三章 利润表质量分析(二)、利润表结构分析
  • 第四章 现金流量表质量分析(一)
  • 第四章 现金流量表质量分析(二)
  • 第四章 现金流量表趋势分析、现金流量表结构分析
  • 第五章 偿债能力分析概述
  • 第五章 短期偿债能力分析(一)
  • 第五章 短期偿债能力分析(二)
  • 第五章 长期偿债能力分析
  • 第六章 企业营运能力分析内容与目的
  • 第六章 流动资产周转情况分析
  • 第六章 固定资产周转情况分析
  • 第七章 盈利能力分析概述、有投资有关的盈利能力
  • 第七章 与销售有关的盈利能力概述、与股本有关的盈利能力概述
  • 第八章-企业发展能力分析框架、企业竞争能力分析、企业周期分析
  • 第八章-企业发展能力财务比率分析
  • 第九章-审计报告分析、资产负债表日后事项分析
  • 第九章-关联方交易分析、会计政策、会计估计变更与前期差错更正分析
  • 第十章-财务综合分析与评价、沃尔评分法、杜邦分析法
  • 汪文
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  • 第一章-资产评估概述、资产评估目的
  • 第一章-资产评估的原则、资产评估假设
  • 第二章-资产评估的市场法
  • 第二章-资产评估的成本法
  • 第二章-资产评估的收益法
  • 第三章-机器设备评估概述、机器设备的清查核实与鉴定
  • 第三章-机器设备评估的成本法(一)
  • 第三章-机器设备评估的成本法(二)、机器评估的市场法
  • 第四章-房地产评估概述
  • 第四章-房地产价格及其影响因素
  • 第四章-房地产评估的成本法
  • 第四章-房地产评估的收益法
  • 第四章-房地产评估的市场法、房地产评估的假设开发法
  • 第五章-无形资产评估概述
  • 第五章-无形资产评估的方法
  • 第五章-专利权和专有技术评估、商标权的评估
  • 第五章-其他可确指无形资产的评估、商誉的评估
  • 第六章-流动资产评估(一)
  • 第六章-流动资产评估(二)
  • 第七章-长期投资及其他长期性资产评估(一)
  • 第七章-长期投资及其他长期性资产评估(二)
  • 第八章-资源性资产评估
  • 第九章-企业价值评估(一)
  • 第九章-企业价值评估(二)
  • 第九章-企业价值评估(三)
  • 第九章-企业价值评估(四)
  • 第十章-资产评估报告(一)
  • 第十章-资产评估报告(二)
  • 第十一章-资产评估准则及行业标准
  • 严凯莉
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  • 前言
  • 绪论(一)
  • 绪论(二)
  • 第一章-物质世界和实践(一)
  • 第一章-物质世界和实践(二)
  • 第一章-物质世界的普遍联系和永恒发展(一)
  • 第一章-物质世界的普遍联系和永恒发展(二)
  • 第一章-客观规律性与主观能动性、解放思想,实事求是
  • 第二章-认识的本质
  • 第二章-认识的辩证运动
  • 第二章-真理与价值(一)
  • 第二章-真理与价值(二)、认识世界与改造世界的统一
  • 第三章-社会基本矛盾及其运动规律(一)
  • 第三章-社会基本矛盾及其运动规律(二)
  • 第三章-社会历史发展的动力、人民群众在历史发展中的作用
  • 第四章-资本主义制度的形成(一)
  • 第四章-资本主义制度的形成(二)
  • 第四章-资本主义经济制度的本质特征
  • 第四章-资本的流通过程和剩余价值的分配、资本主义的政治制度和意识形态
  • 第五章-资本主义的发展及其趋势(一)
  • 第五章-资本主义的发展及其趋势(二)
  • 第六章-社会主义的发展及其规律(一)
  • 第六章-社会主义的发展及其规律(二)
  • 第六章-社会主义的发展及其规律(三)、第七章-共产主义社会是人类最崇高的社会理想(一)
  • 第七章-共产主义社会是人类最崇高的社会理想(二)
  • 阳老师
新课更新中
  • 第一章-反对外国侵略的斗争(一)
  • 第一章-反对外国侵略的斗争(二)
  • 第二章-对国家出路的早期探索(一)
  • 第二章-对国家出路的早期探索(二)
  • 第三章-辛亥革命(一)
  • 第三章-辛亥革命(二)
  • 第四章-开天辟地的大事变(一)
  • 第四章-开天辟地的大事变(二)
  • 第五章-中国革命的新道路(一)
  • 第五章-中国革命的新道路(二)
  • 第五章-中国革命的新道路(三)
  • 第五章-中国革命的新道路(四)
  • 第六章-中华民族的抗日战争(一)
  • 第六章-中华民族的抗日战争(二)
  • 第七章-为创建新中国而奋斗(一)
  • 第七章-为创建新中国而奋斗(二)
  • 第七章-新民主主义革命的胜利
  • 第八章-《共同纲领》的全面实施与新民主主义革命任务的胜利完成(一)
  • 第八章-《共同纲领》的全面实施与新民主主义革命任务的胜利完成(二)
  • 第八章-制定过渡时期总路线
  • 第八章-开辟中国社会主义改造道路
  • 第九章-社会主义建设在探索中曲折发展(一)
  • 第九章-社会主义建设在探索中曲折发展(二)
  • 第十章-中国特色社会主义的开创与持续发展(一)
  • 第十章-中国特色社会主义的开创与持续发展(二)
  • 第十章-中国特色社会主义的开创与持续发展(三)
  • 第十一章-中国特色社会主义进入新时代
  • 黄晶
新课更新中
  • 基本准则(一)
  • 基本准则(二)
  • 存货(一)
  • 存货(二)
  • 长期股权投资(一)
  • 长期股权投资(二)
  • 长期股权投资(三)
  • 投资性房地产(一)
  • 投资性房地产(二)
  • 固定资产(一)
  • 固定资产(二)
  • 生物资产、无形资产
  • 非货币性资产交换
  • 资产减值
  • 职工薪酬
  • 债务重组(一)
  • 债务重组(二)
  • 或有事项
  • 收入(一)
  • 收入(二)
  • 借款费用
  • 所得税(一)
  • 所得税(二)
  • 金融工具确认和计量(一)
  • 金融工具确认和计量(二)
  • 会计政策、会计估计变更和差错更正
  • 资产负债表日后事项
  • 财务报表列报
  • 每股收益
  • 考点简述(一)
  • 考点简述(二)
  • 李黛珏
新课更新中
  • 第一章-税收筹划概述(一)
  • 第一章-税收筹划概述(二)
  • 第二章-增值税的税收筹划(一)
  • 第二章-增值税的税收筹划(二)
  • 第二章-增值税的税收筹划(三)
  • 第二章-增值税的税收筹划(四)
  • 第三章-消费税的税收筹划(一)
  • 第三章-消费税的税收筹划(二)
  • 第三章-消费税的税收筹划(三)
  • 第三章-消费税的税收筹划(四)
  • 第四章-企业所得税的税收筹划(一)
  • 第四章-企业所得税的税收筹划(二)
  • 第四章-企业所得税的税收筹划(三)
  • 第四章-企业所得税的税收筹划(四)
  • 第四章-企业所得税的税收筹划(五)
  • 第五章-个人所得税的税收策划(一)
  • 第五章-个人所得税的税收策划(二)
  • 第五章-个人所得税的税收筹划(三)
  • 第五章-个人所得税的税收筹划(四)
  • 第五章-个人所得税的税收筹划(五)
  • 第六章-其他税种的税收筹划(一)
  • 第六章-其他税种的税收筹划(二)
  • 第六章-其他税种的税收筹划(三)
  • 第六章-其他税种的税收筹划(四)
  • 第七章-国际税收筹划(一)
  • 第七章-国际税收筹划(二)
  • 第八章-税收筹划综合案例分析解析(一)
  • 第八章-税收筹划综合案例分析解析(二)
  • 徐帆
新课更新中
  • 模块一 项目一:企业与公司(一)
  • 模块一 项目一:企业与公司(二)
  • 模块一 项目一:企业管理的概念、性质、原则与智能、企业管理的对象和方法
  • 模块一 项目一:企业管理的流程与框架、企业管理的法律环境
  • 模块一 项目二:管理、管理者
  • 模块一 项目二:管理理想(一)
  • 模块一 项目二:管理理想(二)
  • 模块二 项目三:企业战略管理概述
  • 模块二 项目三:战略环境分析、企业战略的基本类型
  • 模块二 项目三:企业战略的定制
  • 模块二 项目四:计划概述
  • 模块二 项目四:计划的定制、企业管理决策(一)
  • 模块二 项目四:企业管理决策(二)
  • 模块二 项目四:企业管理决策(三)
  • 模块二 项目五:组织概述、组织设计(一)
  • 模块二 项目五:组织设计(二)
  • 模块二 项目五:组织结构形式
  • 模块二 项目六:领导概述、领导方式
  • 模块二 项目六:领导艺术、激励管理(一)
  • 模块二 项目六:激励管理(二)
  • 模块二 项目六:沟通管理
  • 模块二 项目七:控制概述、控制的类型
  • 模块二 项目七:控制的基本程序、控制的方法
  • 模块三 项目八:生产运作管理概述、生产过程组织
  • 模块三 项目八:生产现场管理、全面质量管理(一)
  • 模块三 项目八:全面质量管理(二)
  • 模块三 项目八:全面质量管理(三)
  • 模块三 项目九:市场营销概述、市场营销环境分析
  • 模块三 项目九:市场细分、目标市场选择与市场定位
  • 模块三 项目九:市场营销组合策略
  • 模块三 项目十:财务管理概述、筹资管理、投资管理
  • 模块三 项目十:企业资产管理、利润分配管理、财务分析
  • 模块三 项目十一:人力资源管理概述、人才选拔
  • 模块三 项目十一:人员选聘、人员培训、人员考核与薪酬制度
  • 模块四 项目十二:创业创新管理
  • 模块四 项目十三:企业团队管理
  • 张雪
新课更新中
  • 第一章-财务管理概述(一)
  • 第一章-财务管理概述(二)
  • 第一章-财务管理概述(三)
  • 第二章-时间价值与风险收益(一)
  • 第二章-时间价值与风险收益(二)
  • 第二章-时间价值与风险收益(三)
  • 第二章-时间价值与风险收益(四)
  • 第三章-财务分析(一)
  • 第三章-财务分析(二)
  • 第三章-财务分析(三)
  • 第四章-利润规划与短期预算(一)
  • 第四章-利润规划与短期预算(二)
  • 第四章-利润规划与短期预算(三)
  • 第四章-利润规划与短期预算(四)
  • 严凯莉
新课更新中
  • 第一章-领导活动的历史演变
  • 第一章-领导科学的产生于发展、领导科学研究的对象、范围和特点
  • 第二章-领导与领导者、被领导者
  • 第三章-领导的职能
  • 第三章-领导的原则
  • 第四章-领导观念
  • 第五章-决策及其在领导工作中的地位
  • 第五章-科学决策的原则、程序和方法
  • 第五章-决策中的领导者
  • 第六章-衡量人才的标准和领导选才用人的意义
  • 第六章-选拔人才的原则和制度
  • 第六章-使用人才的原则和制度
  • 第七章-领导的思想政治工作
  • 第八章-领导体制(一)
  • 第八章-领导体制(二)
  • 第九章-领导者的素质
  • 第十章-领导方法
  • 第十一章-领导艺术(一)
  • 第十一章-领导艺术(二)
  • 第十一章-领导艺术(三)
  • 第十二章-领导作风(一)
  • 第十二章-领导作风(二)
  • 第十三章-领导绩效
  • 乔宏轩
新课更新中
  • 前言
  • Unit 1-The Power of Language
  • Unit 2-Mistakes to Success
  • Unit 3-Friendship and Loyalty
  • Unit 4-The Joy of Work
  • Unit 5-Keeping Your Dreams Alive
  • Unit 6-The Value of Money
  • Unit 7-Inner Voice
  • Unit 8-The Great Minds(一)
  • Unit 8-The Great Minds(二)
  • Unit 9-Facing Life’s Challenges
  • Unit 10-Ode to Public Transport
  • Unit 11-Cyber World
  • Unit 12-A Break from Life
  • Self-Assessment 1(一)
  • Self-Assessment 1(二)
  • Self-Assessment 1(三)
  • Self-Assessment 1(四)
  • Self-Assessment 1(五)
  • Self-Assessment 2(一)
  • Self-Assessment 2(二)
  • Self-Assessment 2(三)
  • 2019年4月真题(一)
  • 2019年4月真题(二)
  • 王小娟
新课更新中
  • 绪论(一)
  • 绪论(二)
  • 第一篇-第一章-人性假设(一)
  • 第一章-人性假设(二)
  • 第一章-关于个体行为的解释
  • 第一章-影响人的行为的心理因素分析
  • 第二章-需要、动机与行为
  • 第二章-价值观、态度与行为
  • 第二章-知觉与行为(一)
  • 第二章-知觉与行为(二)
  • 第二章-个性与行为
  • 第二章-组织承诺与组织公民行为
  • 第二篇-第三章-群体概述
  • 第三章-群体行为解释(一)
  • 第三章-群体行为解释(二)
  • 第三章-非正式群体与管理
  • 第四章-沟通及其分类
  • 第四章-沟通的障碍及改善
  • 第四章-互联网时代的沟通、跨文化沟通
  • 第五章-团队
  • 第六章-冲突与冲突管理
  • 第三篇-第七章-组织结构与组织变革(一)
  • 第七章-组织结构与组织变革(二)
  • 第七章-组织结构与组织变革(三)
  • 第八章-组织文化(一)
  • 第八章-组织文化(二)
  • 第九章-组织学习与学习型组织
  • 第四篇-第十章-领导及领导理论的发展(一)
  • 第十章-领导及领导理论的发展(二)
  • 第十一章-激励
  • 费善锋
新课更新中
  • 第一章-随机事件
  • 第一章-概率(一)
  • 第一章-概率(二)
  • 第一章-条件概率
  • 第二章-随机变量及其概率分布(一)
  • 第二章-随机变量及其概率分布(二)
  • 第二章-随机变量及其概率分布(三)
  • 第二章-随机变量及其概率分布(四)
  • 第三章-多维随机变量及其概率分布(一)
  • 第三章-多维随机变量及其概率分布(二)
  • 第三章-多维随机变量及其概率分布(三)
  • 第四章-随机变量的数字特征(一)
  • 第四章-随机变量的数字特征(二)
  • 第五章-大数定律及中心极限定理
  • 第六章-统计量及其抽样分布(一)
  • 第六章-统计量及其抽样分布(二)
  • 第七章-参数估计(一)
  • 第七章-参数估计(二)
  • 第七章-参数估计(三)
  • 第七章-参数估计(四)
  • 第八章-假设检验(一)
  • 第八章-假设检验(二)
  • 第九章-回归分析
  • 费善锋
新课更新中
  • 第一章-营销策划概述(一)
  • 第一章-营销策划概述(二)
  • 第二章-营销策划书与创意
  • 第三章-市场调研策划(一)
  • 第三章-市场调研策划(二)
  • 第四章-营销战略策划
  • 第五章-企业形象策划
  • 第六章-产品策划(一)
  • 第六章-产品策划(二)
  • 第六章-产品策划(三)
  • 第六章-产品品牌与包装策划
  • 第七章-价格策划概述
  • 第七章-定价方法策划
  • 第七章-新产品定价策划与价格调整策划
  • 第七章-价格变动策划
  • 第八章-渠道策划概述
  • 第八章-渠道设计策划、渠道管理策划
  • 第九章-促销策划概述
  • 第九章-促销策划的流程
  • 第九章-典型促销策划
  • 第十章-广告策划概述、广告策划的内容与流程
  • 第十章-广告创意策划、广告策划书的撰写
  • 第十一章-公共关系策划(一)
  • 第十一章-公共关系策划(二)
  • 第十二章-网络营销策划(一)
  • 第十二章-网络营销策划(二)
  • 朱宇环
新课更新中
  • 第一章-薪酬概论(一)
  • 第一章-薪酬概论(二)
  • 第一章-薪酬管理概论
  • 第二章-战略性薪酬管理与总报酬体系(一)
  • 第二章-战略性薪酬管理与总报酬体系(二)
  • 第二章-薪酬战略与企业战略及生命周期
  • 第二章-薪酬管理与组织文化
  • 第三章-职位薪酬体系及其职位分析基础
  • 第三章-职位评价(一)
  • 第三章-职位评价(二)
  • 第四章-薪酬水平及其外部竞争性决策
  • 第四章-薪酬水平决策的主要影响因素
  • 第四章-市场薪酬调查
  • 第五章-薪酬结构的原理及其设计(一)
  • 第五章-薪酬结构的原理及其设计(二)
  • 第五章-薪酬结构的原理及其设计(三)
  • 第五章-薪酬宽带
  • 第六章-技能薪酬体系(一)
  • 第六章-技能薪酬体系(二)
  • 第六章-技能薪酬体系(三)
  • 第六章-能力薪酬体系
  • 第七章-绩效奖励的基本原理(一)
  • 第七章-绩效奖励的基本原理(二)
  • 第七章-绩效奖励的种类(一)
  • 第七章-绩效奖励的种类(二)
  • 第七章-绩效奖励的种类(三)
  • 第八章-员工福利概论
  • 第八章-员工福利的种类(一)
  • 第八章-员工福利的种类(二)
  • 第九章-特殊员工群体薪酬
  • 第十章-薪酬预算、控制与沟通
  • 曲凯
新课更新中
  • 金蝶版-课程简介与会计业务流程
  • 金蝶版-账套建立及初始化 (一)
  • 金蝶版-账套建立及初始化 (二)
  • 金蝶版-凭证日常业务处理(一)
  • 金蝶版-凭证日常业务处理(二)
  • 金蝶版-期末结账业务处理
  • Excel版-数据录入及格式设置(一)
  • Excel版-数据录入及格式设置(二)
  • Excel版-数据处理-函数公式(一)
  • Excel版-数据处理-函数公式(二)
  • Excel版-数据处理-函数公式(三)
  • Excel版-数据处理工具
  • Excel版-Excel数据安全
  • Excel版-Excel财税综合案例
  • 用友版-课程简介与会计业务流程(一)
  • 用友版-课程简介与会计业务流程(二)
  • 用友版-账套建立及初始化 (一)
  • 用友版-账套建立及初始化 (二)
  • 用友版-账套建立及初始化 (三)
  • 用友版-凭证日常业务处理(一)
  • 用友版-凭证日常业务处理(二)
  • 用友版-期末结账业务处理

三大专业任你选课

组合套餐
全科VIP班
适用学员

基础
自主学习性弱,需老师讲解且确保通过的学员
包含班型
  • 精讲班
  • 系统精讲提分
会计本科
  • 马克思主义基本原理概论
  • 中国近现代史纲要
  • 英语(二)
  • 管理系统中计算机应用
  • 创业学
  • 概率论与数理统计(经管类)
  • 金融理论与实务
  • 国际贸易管理与实务
  • 线性代数(经管类)
  • 资产评估
  • 高级财务会计
  • 审计学
  • 财务报表分析(一)
  • 会计制度设计
  • 市场营销策划
  • 信息系统开发与管理
  • 会计学
  • 财务软件应用与开发(实践)
  • 企业会计准则与制度
  • 数据库技术
人力资源
管理本科
  • 中国近代史纲要
  • 马克思主义基本原理概论
  • 英语(二)
  • 管理系统中计算机应用
  • 创业学
  • 管理学原理
  • 组织行为学
  • 绩效管理
  • 职业生涯规划与管理
  • 公共关系学
  • 领导科学
  • 社会心理学(二)
  • 劳动关系学
  • 薪酬管理
  • 人力资源开发与管理
  • 人员素质测评理论与方法
工商企业
管理本科
  • 中国近代史纲要
  • 马克思主义基本原理概论
  • 英语(二)
  • 管理系统中计算机应用
  • 创业学
  • 管理学原理
  • 组织行为学
  • 金融理论与实务
  • 国际贸易理论与实务
  • 概率论与数理统计(经管类)
  • 线性代数(经管类)
  • 企业经营战略
  • 质量管理(一)
  • 财务管理学
  • 网络经济与企业管理
  • 企业与公司法学
  • 销售团队管理
  • 现代公司管理
  • 企业经济统计学
套餐服务
  • 考前模拟试题
  • 配套题库
  • 7*8专属答疑
  • 讲义下载
  • 学习记录
  • 离线下载
  • PC/手机/平板随时听课
套餐保障
自开通起一年有效,考试不过免费重学,直至考过为止
套餐课程
  • VIP班
课程专业名称 课时 价格 免费试听 报名
会计类本科段全科VIP套餐 497讲 2000.00 立即报名
人力资源管理本科段全科VIP套餐 433讲 2000.00 立即报名
工商企业管理本科段全科VIP套餐 339讲 2000.00 立即报名
单科班级
  • 精讲班
课程专业名称 讲师 价格 免费试听 报名

精讲班

备考指南,学习方法梳理
财务软件应用与开发(实践)精讲班 曲凯  200.00元/科 立即报名
企业经营统计学精讲班 陈记华  200.00元/科 立即报名
现代公司管理精讲班 徐帆  200.00元/科 立即报名
销售团队管理精讲班 陈记华  200.00元/科 立即报名
企业与公司法学精讲班 黄劲  200.00元/科 立即报名
公共关系学精讲班 宋昊  200.00元/科 立即报名
数据库技术精讲班 刘震  200.00元/科 立即报名
企业会计准则与制度精讲班 黄晶  200.00元/科 立即报名
税收筹划精讲班 李黛珏  200.00元/科 立即报名
会计学精讲班 崔莎莎  200.00元/科 立即报名
信息系统开发与管理精讲班 刘震  200.00元/科 立即报名
人力资源开发与管理精讲班 朱宇环  200.00元/科 立即报名
薪酬管理 朱宇环  200.00元/科 立即报名
人员素质测评理论与方法精讲班 李鹏飞  200.00元/科 立即报名
劳动关系学精讲班 孟会青  200.00元/科 立即报名
社会心理学(二)精讲班 李鹏飞  200.00元/科 立即报名
网络经济与企业管理精讲班 沈剑  200.00元/科 立即报名
财务管理学精讲班 张雪  200.00元/科 立即报名
质量管理(一)精讲班 崔莎莎  200.00元/科 立即报名
企业经营战略精讲班 沈剑  200.00元/科 立即报名
领导科学精讲班 严凯莉  200.00元/科 立即报名
绩效管理精讲班 王小娟  200.00元/科 立即报名
组织行为学精讲班 王小娟  200.00元/科 立即报名
管理学原理精讲班 孟会青  200.00元/科 立即报名
线性代数(经管类)精讲班 胡子老师  200.00元/科 立即报名
概率论与数理统计(经管类)精讲班 费善锋  200.00元/科 立即报名
创业学精讲班 李开源  200.00元/科 立即报名
市场营销策划精讲班 费善锋  200.00元/科 立即报名
会计制度设计精讲班 孙孝群  200.00元/科 立即报名
国际贸易管理与实务精讲班 史超  200.00元/科 立即报名
管理系统中计算机应用精讲班 宋昊  200.00元/科 立即报名
英语(二)精讲班 乔宏轩  200.00元/科 立即报名
财务报表分析精讲班 李开源  200.00元/科 立即报名
审计学精讲班 李家诺  200.00元/科 立即报名
高级财务会计精讲班 李家诺  200.00元/科 立即报名
资产评估精讲班 汪文  200.00元/科 立即报名
金融理论与实务精讲班 崔莎莎  200.00元/科 立即报名
马克思主义基本原理概论精讲班 严凯莉  200.00元/科 立即报名
职业生涯规划与管理精讲班 200.00元/科 立即报名
中国近现代史纲要精讲班 阳老师  200.00元/科 立即报名
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2020年自学考试政策改革

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主讲:
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导师介绍:武汉大学金融硕士、高级金融讲师、上海第一财经广播特约评论嘉宾。常年教授经济师、证券从业、银行从业以及CPA等课程,独创口诀式记忆法,准确抓住核心考点。
授课方式:授课方式幽默风趣,运用大量商业实例充实课程内容,寓教于乐

严凯莉

主讲:
《马克思主义基本原理概论》
《领导科学》

毕业于上海外国语大学,AACTP国际注册认证培训师、高级企业培训师、人力资源管理师、心理咨询师。海外交流归国后,致力于从事中西方历史、政治、哲学、语言、心理、公共管理、人文素养类职场培训。授课经验丰富,形式风趣幽默,专业功底深厚,深受学生好评。尤为精通古今中外历史和政治学。带你走进历史的长流,领略文人墨客的传奇人生。

崔莎莎

主讲:
《金融理论与实务》
《会计学》
《质量管理(一)》

会计培训行业名师,实力派辅导专家;毕业于某知名高校会计专业。曾任职于国内某大型教育培训机构学术主管及会计类课程讲师,从事会计教学多年。主讲CPA经济法和会计职称课程,授课思路清晰,激情澎湃,重难点明确;辅导切中要害,命题预测准确。

刘震

主讲:
《数据库技术》
《信息系统开发与管理》

某高校副教授,高级工程师,设计师,国家二级技师,有近十年一线教学经验和3年以上企业项目经验。曾主持和参与省级,校级教学教研项目8项,主编DOCKER容器技术,软件测试实用教程,SQL Server2008数据库应用技术(第二版)等教材,主讲计算机等级考试、软考、计算机专业课等相关考试课程。讲课思路清晰、知识点定位准确,结合网络工程案例分析到位,突出难重点,深受学生喜欢!

孟会青

主讲:
《管理学原理》
《劳动关系学》

企业管理高级培训师,门店管理特训导师,2018年“匠心杯”美业技能大赛特邀嘉宾。长期扎根于管理类学科教学,不间断优质课程的研发,成就数万名学子。教学善从实际出发,重点突出,简单易懂,深受同学们的好评!